27 квітня 2026 року, напередодні Всесвітнього дня охорони праці, в Черкаському державному технологічному університеті розпочався Тиждень охорони праці. Оргкомітет події провів нараду, на якій обговорили тематичні заходи, що проходитимуть в університеті упродовж тижня. На засіданні проректор ЧДТУ Микола Куницький і начальниця відділу охорони праці та цивільного захисту Майя Тарасенко, відповідно до рекомендації Міжнародної організації праці, запропонували до розгляду тему «Забезпечення здорового психосоціального робочого середовища», оскільки у сучасному світі ментальне здоров’я працівників є таким же важливим фактором продуктивності, як і технологічне оснащення чи професійна кваліфікація.
Психосоціальне середовище — це сукупність соціальних відносин, організаційної культури та управлінських підходів, які безпосередньо впливають на емоційний стан колективу.
Чому це важливо?
Здорове середовище — це не просто відсутність конфліктів. Це простір, де кожен відчуває безпеку, підтримку та визнання. Нехтування психосоціальними ризиками призводить до професійного вигорання та хронічної втоми і погіршення фізичного здоров’я (психосоматичні розлади).
Ключові фактори впливу
Для створення гармонійної атмосфери необхідно звернути увагу на такі аспекти: повагу до особистого часу працівника та відсутність культу «перепрацювань»; чіткі очікування, зворотний зв’язок та відкритість керівництва до діалогу; створення умов для взаємодопомоги між колегами та запобігання мобінгу (цькуванню); надання працівникам можливості самостійно приймати рішення в межах їхньої компетенції.
Однією зі стратегій покращення середовища є роль лідера – керівника підрозділу, оскільки керівник відіграє вирішальну роль у формуванні «психологічного клімату».
Стиль управління, заснований на довірі та взаєморозуміння дозволяє знизити рівень тривожності в колективі важливо пам'ятати принцип: «Люди залишають не підприємства, а поганих керівників».
Микола Куницький наголосив, що забезпечення здорового психосоціального середовища – це не одноразова акція, а безперервний процес. Своєю чергою Майя Тарасенко, підсумувала, що інвестиції в психологічний комфорт працівників повертаються у вигляді лояльності, високої креативності та стійкості продуктивних відносин у кризові часи, адже здоровий колектив – це фундамент успішної організації.
