ЧДТУ-СТРАТЕГІЯ:
моє бачення засад кадрової і структурної політики
трансформування навчального закладу в контексті євроінтеграційного поступу й управління змінами
ОРІЄНТАЦІЯ НА СТУДЕНТА
Ми з вами – колектив людей, об’єднаних спільною метою, цінностями, інтересами. Стратегічним вектором навчально-виховного процесу в ЧДТУ має стати вихід на європейський простір освіти.
ІМІДЖ ЧДТУ – ЦЕ МИ З ВАМИ
Формуймо інформаційний простір університету на засадах відкритості, прозорості, адекватності, позитиву, дієвості, оперативності, персональної відповідальності, адаптивності. Ваші думки мають стати загальною справою, втілитися у позитивному сприйнятті нашого навчального закладу громадою регіону.
ПОТІК ІННОВАЦІЙ ТА ІНІЦІАТИВ
Рoзpoбкa тa реалізація нoвoї пapaдигми poзвитку є запорукою пepeхoду нa нoвий piвeнь якoстi життя.
Система управління ВНЗ, бюрократична за визначенням, має пройти випробування і трансформуватися на самоврядних засадах за допомогою громадських радників керівництва університету – а ними мають стати наші колеги-керівники, члени трудового колективу, студенти, батьки, партнери, спонсори.
ШАНУЙМО ДІМ НАШ – УНІВЕРСИТЕТ!
З поваги до себе, до колективу, до роботи, до умов життєдіяльності і до прав кожної людини починається європейське життя.
Почнемо з себе! День відкритих дверей, толока, дні студентської науки – прекрасна нагода для вас власною активною позицією показати повагу до університету і розуміння необхідності змін на краще!
ЖИВЕМО ПО СОВІСТІ
Системність, розвиток, об’єктивність, послідовність, компетентність, етика, відповідальність, командний дух, інтеграція, координація, наступність, моральність – доповнюйте цей перелік принципів, обговорюйте свої дії і плани з колегами і колективами.
ВНЕСОК КОЖНОГО МАЄ СВІЙ ВИМІР
Персоналізація досвіду, креативності, ініціативи, відповідальності: саме в ці динамічні часи керівникам усіх рівнів слід побачити в кожній людині все краще, що вона має і досі не змогла чи не встигла реалізувати. Побачити, оцінити, допомогти.
НЕ ГАЙМО ЧАСУ
Найдорожчий ресурс – це люди, це робочий час працівників, це людський капітал і творчий потенціал нашого університету. Подолати інерцію, скоригувати вектор розвитку з урахуванням імпульсів суспільних процесів та викликів глобалізованого ринку освітніх послуг – завдання найближчих тижнів. Час на роздуми є. Час для праці знайдуть охочі.
Конкретні справи на робочих місцях дають результат!
Тамара КАЧАЛА