Студенти групи М-185 кафедри менеджменту та бізнес-адміністрування факультету економіки та управління Черкаського державного технологічного університету пройшли курс «Вступ до Теорії обмежень та Процеси мислення як потужний підхід до управління бізнесом» на базі Prometheus. Викладачка чотиритижневого курсу, засновниця Apple Consulting, викладачка Києво-Могилянської бізнес-школи (kmbs) Юлія Плієва поставила за мету, аби слухачі освоїли фундаментальний інструмент Процесів мислення - «діаграму конфлікту» (або «грозову хмара»). Цей інструмент дозволяє отримати сильну технологію вирішення будь-яких дилем, з якими учасники курсу щодня зустрічаються як у бізнесі, так і в особистому житті.
Теорія обмежень (ТОС) – парадигма управління організаціями, яка суттєво відрізняється від того, як управляється більшість організацій. Базові припущення ТОС полягають у тому, що усі елементи в організації пов’язані, а отже в певний момент часу завжди є фізичне або логічне обмеження, без виявлення якого та ефективного керування яким не слід розраховувати на проривний результат. У цьому курсі учасники засвоїли ключові відмінності ТОС від традиційних методів менеджменту організацією. Також, особливу увагу викладачка приділила прагматичним інструментам ТОС – процесам мислення, адже «Процеси мислення» - це набір фундаментальних інструментів ТОС, які дають можливість вирішувати будь-які конфлікти в бізнесі (і в житті), швидко і якісно проаналізувати будь-яке бізнес-середовище та створити унікальні стратегічні і тактичні рішення для власного бізнесу.
