Газета «Нова доба» опублікувала інтерв’ю з виконуючим обов’язки ректора ЧДТУ Сергієм Назаренком
Сергію Анатолійовичу, виповнилося 50 днів, як Вас призначено виконуючим обов’язки ректора Черкаського державного технологічного університету. Яким був цей час для Вас особисто та для університету?
Зазвичай аналізують перші 100 днів роботи керівника. Але в такий динамічний період для університету день і справді іде за два. ЧДТУ – це моя Аlmamater, тут став кандидатом, в подальшому – доктором економічних наук. Працюючи на посадах викладача, доцента, професора ситуацію у виші знав як виконавець, а зараз побачив її комплексно, як організатор. Завершено навчальний рік, вирішено непрості проблеми видачі дипломів, виконано всі законодавчі вимоги щодо ліцензування освітньої діяльності. Вважаю, що на належному рівні в університеті проведена вступна кампанія. Я завдячую колективам факультетів та кафедр, всім співробітникам та студентському активу за злагоджену, відповідальну роботу.
Які перспективні напрямки діяльності в сфері освітніх послуг Ви вбачаєте?
Спираючись на дух і букву Закону України «Про вищу освіту», наш університет сформував стратегічні напрямки діяльності, серед яких провідними є такі: реалізація автономії навчального закладу в сфері надання освітніх послуг, академічна свобода викладача і студента, незалежне оцінювання та підвищення якості підготовки фахівців, міжнародна діяльність і мобільність, впровадження інформаційно-комунікаційних технологій навчання й управління, посилення конкурентних переваг ЧДТУ на ринку освітніх послуг, у тому числі – за рахунок науково-технологічного підприємництва та інноваційної діяльності, а також шляхом гнучкого реагування на запити роботодавців та вивчення попиту на освітні послуги.
На які трансформації, на Вашу думку, очікує технологічний університет в динамічному конкурентному науково-освітньому середовищі?
У нашого університету є потужний потенціал розвитку. Мені особисто імпонує концепція всебічного реформування діяльності університету на засадах креативності, творчості, постійного пошуку ефективних схем реалізації новітніх форм і методів навчання, наукових досліджень і розробок, орієнтованих на глобалізований ринок праці й освітніх послуг.
Сьогодні у європейських університетах приділяється значна увага підтримці розвитку малого та середнього бізнесу та підприємницькій підготовці студентів. Для такого університету підготовка студентів і викладачів до підприємництва є природними складовими його існування. Саме тому ми плануємо розвиток партнерських відносин з бізнесом і регіональною громадою в ході реалізації кластерних ініціатив ЧДТУ за суспільно значущими науковими й культурно-просвітницькими проектами регіонального, всеукраїнського та міжнародного рівнів.
Науково-практична спрямованість реалізації потенціалу нашої студентської молоді вже знаходить відображення у нових навчальних програмах шляхом залучення студентів до науково-технологічних розробок у дослідницьких групах,що в перспективі матимуть вихід на інноваційні структури.
Чи балотуватиметесь Ви на посаду ректора ЧДТУ? Що плануєте змінити в управлінні університетом?
Маю такі наміри. Нині, окрім поточної роботи, розпочав зустрічатися з трудовими колективами структурних підрозділів зі звітом про свої перші справи, розповідаю своє бачення демократичних та структурних змін в управлінні університетом, враховую думки поважних викладачів та студентства.
Щодо змін – вони актуальні для сьогодення: підвищення ролі колективу в управлінні закладом, збереження кращих наукових традицій, наполегливі кроки до інтеграції в європейський освітній простір, конкретні дії по запобіганню корупційних проявів. До речі, один із перших моїх наказів на посаді стосувався відвідування іспитів членами студентської ради ЧДТУ. А найбільшу увагу приділятиму підвищенню якості навчального процесу.
Як Черкаський технологічний завершив вступну кампанію 2015?
При формуванні запиту до Міністерства освіти і науки України щодо бюджетних місць на 2015 рік наш університет враховував особливості і пріоритети соціально-економічного розвитку Черкащини, реальні потреби регіонального ринку праці, а також традиційно потужний потенціал навчального закладу. Було зроблено акцент на підготовці фахівців для ІТ-галузей та інженерно-технологічних спеціальностей, щоб забезпечити ефективну діяльність економіки нашого регіону на конкурентних засадах. Відповідно до потреб роботодавців ЧДТУ у 2015 році ліцензував нові актуальні напрямки підготовки, як, наприклад, транспортні технології, видавничо-поліграфічна справа. Я особисто переконаний, що за інженерно-технічними спеціальностями – майбутнє. Без сучасних технологій неможливо уявити жодну сферу людського життя.
Загалом до університету для навчання за усіма освітньо-кваліфікаційними рівнями прийнято більше 6000 заяв.
Чи не призведе скорочення обсягу державного замовлення для університету до скорочення викладачів?
Цьогоріч було зменшено та структурно перерозподілено бюджетні місця для підготовки фахівців не лише в ЧДТУ, але й у інших вишах. Освітня реформа передбачає зменшення навчального навантаження на викладачів. Окрім того, буде набір студентів на контрактній основі. Я робитиму все, аби зберегти науково – викладацький колектив єдиного технічного вишу Черкащини.